В этом выпуске Кирилл Семушин, Head of Design в Ozon делится с ведущим Никитой Чернояровым мыслями и опытом о том, как грамотно выстроить процессы внутри большой команды, как следует подходить к управлению креативными специалистами и как это всё помогает развитию продукта и бизнеса

00:23 Знакомство с гостем

02:35 Чем конкретно руководит Кирилл в Ozon

05:30 Когда начался Ozon который мы знаем сегодня

06:20 С чего Кирилл начал менять дизайн в Ozon

09:30 Как разрозненность и отсутствие консистентность процессов в разных командах влияет на общее качество дизайна продукта

14:10 О конкурентах Озона на маркетплейсах

15:00 «Жизнь» дизайн процесса и недостижимость идеала

16:33 О периодах, когда всё прекрасно работает само, и что делать в это время менеджеру

18:25 Отношение крупного бизнеса к креативным специалистам и к творческому подходу развития продуктов

23:30 О современных нормах в компаниях для IT-специалистов и почему бизнес к ним пришёл

25:40 Что понимать под творчеством для продуктового дизайнера, по мнению Кирилла

26:50 Говорим про поиск бизнесом баланса между метриками и отношением с пользователями

31:05 Как вырастают в Head of Design

32:35 Напутствие Кирилла дизайнерам